本课程的设计的出发点是：通俗易懂、实用落地。课程中结合管理者现实工作中可能遇到的核心问题，通过大量真实案例、故事、视频、互动研讨的方式启发学员思考，相信你学完本课程之后，对管理将会有更全面、更生动、更科学的认知，并掌握一系列切实可用的管理工具，直接应用于日常的管理工作中。

本课程培训效果充分体现了系统性、实操性和显效性。课程综合运用案例阐释和实战讨论等培训方法，在生动的案例讲解中串联解析管理者必须掌握的目标与绩效管理技能，解读和剖析工作中的具体问题，为受训者提供具体的工作方法、工具和解决方案，达到提升学员直接操作能力的效果。

本课程从金字塔原理入手，围绕“规范、技巧、提升”三个模块，旨在帮助学员结构化、系统化地掌握写作表达呈现的技巧和方法，让观点鲜明、逻辑清晰、层次分明，提升学员沟通技能，提高企业管理水平。

培养团队迅速厘清情绪发生的机理，强力塑造正能量信念系统，建立不抱怨，勇于担当，挑战极限的正能量队伍。

伟大的领导力不是突发的，也不是随着职位而继承来的。企业需要不断培养管理者的“教练式领导力”，改变自己关于控制和命令的常规管理方式，将成长的空间让给员工。这时，管理者需要做的是帮助下属进一步洞察自我，发挥个人的潜能，从而有效地激发团队并发挥整体的力量，增加团队的凝聚力，达到快速提升企业效益的目的。

没有人能隐身世外，因为工作是人生意义的重要体现。 你必须学会知人善任，因为你永远无法独自成功！ 你必须学会解读自我，因为你必须通过扬长避短来实现目标！ 你真正了解自己吗？你真正了解你身边的人吗？ 知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强！ 沟通黄金法则：你希望别人怎样对待你，你就怎样对待他。 沟通白金法则：别人希望你怎样对待他，你就怎样对待他。

从基层到高层，任何管理者均离不开领导力，缺少领导力就好比贫血——暂不致命但长期头晕。换言之，领导力贯穿于我们工作、生活的方方面面。 本课程基于胡老师多年对于领导力的研究，深入浅出讲解何谓领导力。并创造性的提出了 “八维领导力”模型，将领导者的领导力的塑造分解为八个层面，帮助领导者通过榜样力、学习力、凝聚力、授权力、沟通力、激励力、决断力、教导力八种能力的培养，塑造自己的领导力。

本课程全面为您讲解职场沟通之道：与上司沟通，打通向上的阶梯；与平级沟通，赢得“邻居”的帮助。不仅透彻阐释如何选择合适的沟通渠道与方法，还倾囊相授怎样依据对象不同的性格制定相应的沟通策略。本课程提供的全方位沟通技巧，能帮助你在职场沟通中左右逢源，不仅确保你工作的高效以及人生事业的高效，还能让企业上通下达、内通外联零障碍。

据产品不同于以往传统软件的区别之一是数据的吞吐量巨大，必然采用分布式架构来解决海量数据处理请求以及并发的计算处理需求。往往在公司转型时期，我们有着丰富传统软件测试经验的工程师也会茫然不知所措，有种盲人摸象的感觉。本课程致力于系统梳理大数据测试的特殊需求以及实施推荐，课程独立于任何大数据产品和解决方案，确保学员在各自的公司大数据产品上均可借鉴并指导实施大数据测试。

随着大数据时代的快速到来，以及大数据在生产生活中迅速应用，大数据领域如雨后春笋般的出现大量的新技术，如Hadoop、Spark、MPP等技术，大数据领域的数据处理、统计分析、数据挖掘、机器学习、人工智能、大数据应用开发等各种不同类型的计算操作，应用范围广泛、前景非常广阔。本课程是尹老师多年大数据工作经验的总结和归纳，从实际业务案例为入口，使学员从理论层到实操层面系统的学习大数据技术、数据挖掘、数据创新应用，使学员深入理解大数据分析工具。通过本课程的学习，学员即可以正确的分析企业的数据，为管理者、决策层提供数据支撑。