本课程依据MTP管理者研修课程系统纲要而设计，主要针对从技术（业务）能手如何转变角色成为管理高手，学习内容涵盖了管理者角色转变和价值所造、目标设定与计划执行、团队建设与沟通激励等。授课讲师是著名企业的运营总监兼MTP内训师，使课程内容极具针对性和系统性，并能针对管理人员实际遇到的问题，提出相应的解决对策，强调运用技能来提升管理水平。

企业导师制已经越来越广为人知，从最初用来帮助新员工，到后来发展企业内部的高潜力员工。导师制不但可以正式的在组织里实施，也可以作为非正式的导师制理念应用到日常管理，绩效管理中去。目前国内随着越来越多新生代进入职场，许多管理者渐渐发现，原有的管理思路和角色正面临着各种挑战——单纯的命令、组织、调控等控制型管理方式已不再能够有效的推动员工和组织绩效。 导师辅导通过辅导、行为示范者和伯乐等多种角色中的转换，帮助潜力员工发展，保留人才，从而帮助组织以越来越高的水平提高绩效质量。

1. 掌握大数据的核心技能（ODS／DW／DM／APP等）； 2. 掌握机器学习的核心技能； 3. 掌握机器学习训练的全流程（离线、在线等）； 4. 掌握个性化推荐的全流程； 5. 掌握智能搜索的全流程； 6. 掌握未来人工智能的发展趋势； 7. 课程以理论讲解和案例实践的方式开展，重点让同学们对实际线上项目能够有很深刻的认知。

本课程将以WorkShop工作坊的形式，以研发项目生命周期中的需求开发与需求管理相关内容为主线，以识别产品交付价值、产品需求分析、需求规格化、需求评审与确认的时间顺序，讲解研发项目需求开发与需求管理的基本知识点和基本概念，讲述需求开发和需求分析的主流方法及其可应用性。特别的，本课程重点阐述一般在需求开发与需求管理中常见的错误和/或容易被忽略的问题，例如：业务需求、用户需求与产品需求之间的区别与联系、如何设置需求的优先级、非功能性需求如何分析与获取、需求变更中的“影响度分析“……等内容

• 深入理解AI+BigData+Cloud技术在业界是如何被实际应用到测试和DevOps领域，并如何在研发效能方面发挥巨大作用； • 深入理解大型互联网企业的测试基础架构和DevOps的设计思路，清楚理解如何运用ABC技术来面对海量测试需求引出的一系列难题； • 扩展测试从业人员的技术视野，通过课程学习能够掌握业界先进技术与测试技术的结合点； • 除了讲解应用领域，还讲解具体的实现方法和架构设计，做到全面落地，避免纸上谈兵；

课程重视代码实践，使用金融、气象、农业、交通、安防等工业界实际数据（数据已脱敏）进行机器学习模型的落地应用。虽然课程坚持推导公式，但更重视机器学习和深度学习的原理与实操；将实际工作中遇到的行业应用和痛点做最直观切实的展示；重视算法模型的同时，更强调实际问题中应该如何模型选择、特征选择和调参。

Flutter是最新的跨平台并发技术，可以横跨多个系统。本课程将培训学员掌握Flutter和Dart的基础知识，以及在此基础上讲解Flutter的高级编程思想以及设计原理。

本课程详细讲解App迭代过程中的测试技巧，包括日常的功能测试工作、自动化测试、单元测试、性能测试、兼容性测试、电量测试、流量测试等多项内容。

1、 来自互联网企业实际的API测试最佳实践：内容全部提炼自大型全球化电商网站和互联网产品的质量工程中所遇到的实际问题，并给出系统性的解决方案，所有方案都在大量实际项目中得到充分验证。 2、 围绕后端API测试以及微服务测试的挑战，系统性讲解业界的最佳实践 3、 业界领先的解决方案：包含很多测试上的微创新，帮助大幅度提升测试的效率 4、 独一无二的干货内容：包含大量独家干货内容，无法通过其他渠道获取 5、 授人以鱼不如授人以渔：不仅讲解各类测试工具的使用技巧与最佳实践，而且还告诉你这些工具背后的原理以及解决问题的方式。